Extrait des questions au gouvernement, séance du mardi 6 mars 2012

Situation de la presse écrite
M. le président. La parole est à M. Jean-Paul Lecoq, pour le groupe de la Gauche démocrate et républicaine.
M. Jean-Paul Lecoq. Monsieur le Premier ministre, après la disparition de France Soir et de La Tribune, les difficultés récurrentes de la presse nationale, en particulier de la presse d’opinion, et les difficultés de la distribution, aujourd’hui, ce sont Paris Normandie, Havre Libre, Havre Presse, Le progrès de Fécamp, Havre Dimanche, Liberté Dimanche – propriété du groupe Hersant – qui sont en dépôt de bilan !
M. Jean-Pierre Brard. Heureusement qu’il reste L’Humanité !
M. Jean-Paul Lecoq. En aucun cas ne sont en cause les zones de diffusion ni les qualités professionnelles des personnels. La raison du dépôt de bilan est le choix de Nicolas Sarkozy, après les états généraux de 2008, de continuer à restructurer et à concentrer la presse écrite, audiovisuelle et numérique entre les mains de grands groupes industriels et financiers. (Protestations sur les bancs du groupe UMP.) L’intervention de l’État ne saurait se cantonner à cautionner les transactions commerciales qui ont eu lieu entre les banquiers dans les locaux du ministère des finances et au Conseil interministériel de restructuration industrielle, le groupe Hersant se désengageant de France pour privilégier son groupe suisse avec le groupe Rossel, acquéreur potentiel des titres normands.
Il est donc juste que se tienne, sous l’égide de votre ministère, une négociation nationale avec la représentation syndicale des salariés, les directions de Hersant et de Rossel, afin de trouver un accord sauvegardant les titres, les emplois et l’avenir du pluralisme dans la presse d’information en Normandie, mais plus largement sur tous les territoires concernés par les restructurations en cours. En effet, la presse n’est pas une marchandise banale. La presse écrite – qui nourrit les nouveaux médias, je le rappelle – concourt à la construction citoyenne et aux droits démocratiques. Le refus de sa mise sous tutelle par la haute finance ou par le pouvoir étatique est une des conditions pour remplir cette mission d’intérêt général et républicain.
À l’opposé des choix du Président de la République en 2008, ne pensez-vous pas qu’un tel objectif appelle une loi développant les principes modernes et constitutionnels affirmés à la Libération ? C’est ce choix de gauche que nous portons avec le Front de gauche. (Applaudissements sur les bancs du groupe GDR et sur plusieurs bancs du groupe SRC.)
M. le président. La parole est à M. le ministre de la culture et de la communication.
M. Frédéric Mitterrand, ministre de la culture et de la communication. Monsieur le député, revenons d’abord à quelques idées simples : aucun gouvernement n’a autant fait pour la presse que le gouvernement actuel (Exclamations sur les bancs des groupes SRC et GDR), avec au moins 400 millions d’euros dépensés chaque année pour soutenir la presse, des aides directes, l’allégement des cotisations, le moratoire sur les tarifs postaux, les réformes des instances professionnelles et réglementaires, le soutien à l’édition numérique et le soutien à la formation.
Le groupe Hersant Médias, qui publie Paris Normandie, rencontre en effet de graves difficultés : le chiffre d’affaires du groupe s’est littéralement effondré et son niveau d’endettement fait encore l’objet de négociations très tendues avec le pool bancaire. Il faut rappeler qu’en Normandie, seulement 18 % des habitants achètent un journal. J’ai rencontré Philippe Hersant : je lui ai rappelé sa responsabilité sociale en tant qu’actionnaire à la suite de la mise en redressement judiciaire de ses quotidiens normands ; il m’a parlé des négociations bancaires extrêmement rudes qu’il mène, du redressement général du groupe par des cessions d’actifs et du rapprochement avec un groupe d’origine belge ; je lui ai demandé d’engager au plus vite un dialogue constructif avec les organisations syndicales et lui ai rappelé toute l’attention portée par les pouvoirs publics à l’avenir de Paris Normandie et des emplois qui y sont rattachés. Cette semaine, mon cabinet recevra des représentants du personnel,…
M. Patrick Lemasle. Quelle chance !
M. Frédéric Mitterrand, ministre. …dont je comprends profondément le désarroi. Ce ne sera pas la première fois, puisque j’ai reçu ceux de France Soir et ceux de La Tribune. (Exclamations sur de nombreux bancs du groupe SRC.)
Dans tous les cas, le groupe Hersant Médias doit absolument préserver son activité historique en Normandie. Mais le chemin est étroit. Tout doit être mis en œuvre pour rétablir la situation aujourd’hui dégradée et préserver ces quotidiens, symboles d’une grande presse régionale et pour la plupart issus de la Résistance. Je m’y emploie constamment ! (Applaudissements sur de nombreux bancs du groupe UMP.)

Sous le titre  "Hersant et ses banques ont trouvé un accord", les Echos de ce jour annoncent que le rapprochement entre GHM et Rossel est acté. Si ce rapprochement permet la constiution du 3e groupe de presse français, il a été arraché aux banques sous des conditions difficiles. Cessions en pagaille, dont les titres polynésiens et calédoniens, cession de SDV (gérant les plateformes de sites internet) et obligations remboursables en action sont au programme.

Du côté de la SNPEI (Paris Normandie, Havre-Libre, Havre Presse, Progrès de Fécamp et Liberté Dimanche), si ce rapprochement donne une perspective d'avenir, parce qu'à terme ces titers sont censés intégrer ce nouveau groupe, l'avenir immédiat va être difficile. Une "restructuration" synonyme de destruction d'emplois serait en cours de gestation afin de forcer les titres normands au retour à l'équilibre. Le SNJ, premier syndicat de la profession, demeure très vigilant face à cette perspective.

Voici l'article des échos...

La dette du groupe Hersant Média sera restructurée, ce qui ouvre la voie au rapprochement des quotidiens régionaux du groupe (« Nice Matin », « L'Union »), avec ceux du belge Rossel (« La Voix du Nord »).

C'est la fin d'un long  marathon, qui a duré plus de deux ans et s'est achevé hier soir, après des heures passées en réunions ces derniers jours : Philippe Hersant et ses banques créancières sont parvenues à se mettre d'accord sur le plan de restructuration de la dette du groupe Hersant Média (GHM), qui s'élevait à plus de 200 millions d'euros. Un protocole d'accord doit être signé la semaine prochaine. La restructuration qui donnera lieu à un montage complexe, à plusieurs étages, permettra à Philippe Hersant et à ses banques de sortir d'une situation inextricable, dont la seule autre issue était le dépôt de bilan.
L'accord permettra notamment à GHM de mettre en oeuvre son alliance avec le groupe belge Rossel, consistant à réunir au sein d'une société commune des journaux de presse quotidienne régionale (« La Voix du Nord », apportée par Rossel, « Nice Matin », « Corse Matin », « L'Union », apportés par GHM) afin de constituer le troisième groupe français de presse quotidienne régionale. Ce rapprochement stratégique était en effet conditionné à la restructuration de la dette de GHM.

La suite sur le site des Echos, c'est ici :

http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/tech-medias/actu/0201775741994-hersant-et-ses-banques-ont-trouve-un-accord-257578.php

La presse a ces dernières semaines beaucoup évoqué le mariage GHM-Rossel et mis en doute faisabilité d'une telle union. La réunion qui s'est tenue ce jour, sous l'égide du gouvernement, entre les banques, GHM et Rossel a eu des résultats mitigés à en croire l'AFP et le Figaro. 

Les liens : 

http://www.lefigaro.fr/medias/2011/11/20/04002-20111120ARTFIG00242-jour-j-pour-le-groupe-hersant-media.php

http://www.google.com/hostednews/afp/article/ALeqM5jS7VwY1ZecbeUSa7gv8X0iqh4eyg?docId=CNG.f565dc664e7eb5b973e939cc73ff4db1.171

Le Figaro écrit ainsi :

"La réunion qui s'est tenue à Bercy lundi après-midi sur l'avenir du groupe propriétaire de Paru-Vendu n'a pas abouti. Les discussions entre les banques créancières, Hersant Media et le repreneur potentiel, le groupe Rossel, continuent.

Pour rapprocher son groupe avec Rossel, le premier groupe de presse francophone en Belgique (Le Soir, mais aussi la Voix du Nord en France), Hersant Médias - GHM à tête de 27 quotidiens régionaux- devait trouver un accord avec ses 17 banques créanciers à qui il doit près de 200 millions d'euros. Tout ce petit monde était réuni lundi après-midi à Bercy sous l'égide du Comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI) pour tenter de trouver une solution. Et finaliser un accord annoncé en grandes pompes le 12 octobre dernier, qui doit donner naissance au 3ème groupe de presse régionale.

Mais Rossel qui ne souhaite pas s'adosser «à un partenaire sous pression financière» commençait à s'agacer ces derniers temps. Il ne voyait pas d'un très bon oeil ces négociations s'éterniser et pour beaucoup, ce rendez-vous était qualifié de la «dernière chance». Et bien non. «Aucun n'accord n'a été trouvé mais d'autres réunions sont d'ores et déjà prévus avec les banques mais aussi avec Rossel, preuve qu'il y a une vraie volonté d'aboutir», confiait lundi soir à «La Tribune», un porte-parole d'Hersant.

Hersant qui souhaitait un abandon de créance de l'ordre de 100 millions d'euros a revu ses prétentions à la baisse à 60 millions d'euros. Un effort insuffisant, estiment les banques qui n'entendent pas financer cette opération en échange de rien. Une transformation des créances en participation aurait été évoquée à Bercy."

Pour sa part l'AFP précise que si l'accord n'aboutissait pas,  "si Rossel devait jeter définitivement l'éponge, se poserait alors la question d'un démantèlement de GHM, pôle par pôle ou titre par titre, à moins que le groupe aille directement au redressement voire à la liquidation judiciaire".

 Un comité de groupe GHM a eu lieu ce jour à Paris. Les récentes annonces concernant un éventuel rapprochement entre GHM et Rossel ont été au centre des débats. Votre délégué syndical SNJ a porté les interrogations de l'assemblée générale face à la direction du groupe GHM et de Dominique Bernard en particulier. Voici les éléments d'information qui en ressortent. D'autres informations devront nécessairement être annoncées lors du CE du 3 novembre.L'annonce de la vente du pôle normand avait été faite lors du comité de groupe de septembre.Au 21 octobre, il est toujours à vendre. Selon Dominique Bernard, Paris Normandie a un problème de pertes récurrentes et GHM travaille sur un plan de développement pour retrouver l'équilibre, avec des investisseurs qui participeraient à la piste du multimédia. Ces discussions sont toutefois bien moins avancées que celles concernant le rapprochement entre GHM et Rossel.La vocation du pôle est de rejoindre la «  société nouvelle » dans un délai inconnu.Toujours selon Dominique Bernard, cela va passer par une restructuration dont le point de départ est une baisse des charges, donc des effectifs. L'intégration dans la « société nouvelle » ne pouvant se faire qu'après cette étape plus un retour au minimum à l'équilibre.Pour Dominique Bernard, Paris Normandie reste dans GHM et sa mise en redressement judiciaire n'est pas d'actualité.Toutes les interrogations des salariés du pôle normand ne sont pas levées. Il faudra demeurer mobilisés pour obtenir rapidement des réponses.

Les camarades SNJ de Nice-Matin nous font suivre le communiqué suivant :

La méthode Coué, c’est ainsi que GHM entend nous manager. On va s’amuser, nous disait-on il y a quelques jours. Propos de rentrée sensés nous faire oublier que le meilleur des mondes journalistique est loin. Pire qu’il est, chaque jour un peu plus dégradé, rapiécé avec des bouts de chandelles éditoriales, de gestion ou managériales. Nous avons donc, comme l’ensemble des salariés de Nice-Matin, Var-Matin, le sentiment qu’hélas, avec GHM, le pire est toujours devant nous.

Parlons de cette nouvelle rotative et de la fête à l’innovation industrielle qui s’annonce au siège. Sur le fond, nous sommes ravis qu’enfin, dix ans après les promesses non tenues de Lagardère et trois ans après les promesses non tenues et très cher payées de GHM, la machine soit là.

Au sein de l’intersyndicale et avec la coopé, nous nous sommes battus pour que cette modernisation industrielle voit le jour. Mais nous ne sommes pas oublieux ! Et surtout nous ne voudrions pas prendre le risque, le jour où de cette inauguration officielle, d’entendre l’insupportable.

Que la direction du groupe Nice-Matin invite ce jour là, notre cher pdg, Dominique Bernard est sans doute dans l’ordre des choses. Que notre cher pdg, Dominique Bernard vienne ici parader, là en revanche c’est insupportable.

Inutile de refaire le match des défaillances de notre cher pdg , de rappeler qu’il a failli a ses engagements pendant que nous renoncions à nos droits à dividendes pour 12 ans, que nous étions contraints de travailler toujours plus à toujours moins, que nous étions otages d’une modération salariale qui court toujours jusqu’à la fin de l’année.

Inutile de rappeler que pour se sauver, GHM tenta de vendre nos bijoux de familles - le siège de Nice-Matin. Et qu’au risque de mettre notre entreprise en danger, GHM nous laissa in fine payer seul cet outil industriel dont il avait juré vouloir nous doter.

Inutile de préciser que GHM fait comme si de rien n’était, comme s’il était toujours notre sauveur, comme si nous lui devions tout.

Du coup, le SNJ ne saurait supporter qu’en coupant le ruban de la nouvelle rotative, on puisse nous rejouer la scène du "merci GHM". Ce serait intolérable. Plutôt que de prendre le risque de prendre un coup de chaud, le SNJ a décidé de ne pas participer à cette fête. C’est parce que nous sommes raisonnables que nous ne serons pas présent ce jour-là. Déterminés à ne plus rien accepter, à ne plus tolérer même symboliquement ces mensonges là.